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    ISO質(zhì)量管理體系實(shí)施5周年
    發(fā)布時間:2010-03-17        瀏覽次數(shù):7105
       2001年阿爾卡諾公司伴隨著新世紀(jì)的曙光誕生了。日月穿梭,五年過去后阿爾卡諾成功的達(dá)到了一系列預(yù)定的目標(biāo):創(chuàng)新品種,自主開發(fā)、立足市場、打響品牌。面對成績我們沒有駐足自滿,我們深知在新的世紀(jì)有著許多新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),成功的一頁終究是要成為歷史的。為了進(jìn)一步的使公司步入更健康、更富于竟?fàn)幜Φ能壍牢覀冇殖錆M自信地朝ISO系奔去。所謂家有家規(guī)廠有廠紀(jì),但所有的的“規(guī)”、“紀(jì)”沒有它的合法性,合理性、可行性,沒有對制度的執(zhí)行程序進(jìn)行規(guī)范那么它只是一具蒼白無力的空殼。ISO系卻不同,它通過嚴(yán)格的工作控制程序和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書明確規(guī)定每一件工作的六要素,即:“什么人——who”、“什么時間——when”、“什么地點(diǎn)——where”、 “做什么——what”、“為什么做——why”和“怎樣做——how”,非常細(xì)致和具體,沒有歧義。這就是ISO常說的“5W1H”。依照“5W1H”精神我們把工作方式從粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型,把管理方式從直覺化轉(zhuǎn)向程序化從而使公司的整體水平又得到了極大的提高。今天的阿爾卡諾已經(jīng)從五年前那家認(rèn)真,敬業(yè)但卻粗獷豪爽的公司脫胎換骨成認(rèn)真、敬業(yè)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男滦凸尽?/DIV>

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